新興国VISTA ご存知ですか? - 2010.01.16(Sat)
こんにちは、
しんどう です。
皆さん
VISTA という造語をご存知ですか?
トヨタの自動車のことでは有りません。
昔から新興国のことを
アルファベットで現してきました・・・
20年前は NISE という造語が注目されました。
韓国・台湾・シンガポールなどですね。
10年前は BRICs という造語がつくられました。
ブラジル・ロシア・インド・中国 です。
そして近年
VISTA
という造語が頻繁に使われています。
ベトナム・インドネシア・南アフリカ・トルコ・アルゼンチン です。
その造語の国には
世界のマネーが集り始めます。
投資や開発が急ピッチで行われ
開発が進んでゆきます。
今では
NISEは香港を含め、先進国の仲間入りを果しました。
仲間入り所かアジアを牽引しています。
この造語の対象となる国の
最もPOINTに成るひとつが人口の増加です。
人口の増加そのものが新興国の原動力と
言って良いと思います。
日本のエネルギー不足は
確実に少子化です。
少子化問題で悩んでいるうちは
世界と戦うエネルギーが出るはずがありません。
勢いが全く違います。
もしお時間がありましたら
VISTAの国に行って見てください!
日本人のように下を向いたり
後ろを振り返っている人は殆ど居ません・・・
それが人間(国)の持つパワーでしょうか?
しんどう
仕事力を高める 良い本をご紹介します!! - 2010.01.06(Wed)
ところで
皆さんは、人に動いて貰いたい時・・・
どんな事を心がけておりますか?
友人で講師の菅原美千子さんが本を出版しました。
この本がとても良く出来ておりますので
皆さんにご紹介したいと思います。
タイトル
「共感」で人を動かす話し方
日本実業出版社
菅原さんは、
TV局のアナウンサーとして、
フジテレビ系列のアナウンサーコンテストで
1位を獲得した実力派の素敵な方です。
現在は企業のリーダー対象のコミュニケーション
トレーニングや経営者に対するスピーチコンサルティング
を実施し、高い評価を得ております。
菅原さんは
自分を表現することが上手で
しかも自分を客観的に見る事が出来
その為に纏める事がとても上手な方です。
本の中でも、そのあたりのエッセンスが
しっかりと入っているので
面白くて解かりやすい本に出来上がっています。
少しこの本の内容に触れてゆきますが
菅原さんの優れている所をご紹介します。
この本には、人を動かすために重要な「共感」を生みだす
コミュニケーションの方法がたくさん詰まっています。
人は「共感」したことに対しては
突然心を開くものです。
そうすると、その人の話を
もっと聞いてみよう!もっと聞いてみたい!
となってゆきます。
その「共感」を生み出す為には
効果的なストーリーの作り方や有効活用の方法、
会話反射神経の鍛え方、発声法などが必要だと
菅原さんは言います。
アナウンサー時代から彼女の培って来た貴重な経験と
現在も実際に使われている実践法が満載です!
伝え方は
皆さんも色々なシーンで勉強されていると思いますが
伝える内容の「構成」については
あまり教えるくれる人が少なく
何が効果的か?知らない人が多いと思います。
特に
人を動かす立場にあるビジネスパーソンには
この理解が有るか無いかでは
かなりスキルに差が出ると思います。
その意味でも
ぜひ読んでいただきたい1冊です。
2010年も厳しい年です。
何かと人の気持ちも沈みがちです。
あなたの元気な一声が社員や周りのやる気を
引き出します。あなたが提案するプレゼンテーション
などで自分のプレゼト・バリューを高めてください。
もう一度
本を紹介します。
「共感」で人を動かす話し方 (日本実業出版社)
先日新宿紀伊国屋で私は購入しましたが
かなり売れていました。(お店の人の話)
アマゾンで購入される
習慣の有る方は
下記をご覧下さい。
※特典満載のアマゾンキャンペーンは
1月13日(水)と1月14日(木)の二日間のみです。
12日まで、事前予約を受け付けております。
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新年あけまして おめでとうございます。 - 2010.01.01(Fri)
【庚寅】
新年あけまして おめでとうございます。
サン・アスリート
神藤 啓司です。
本年も宜しくお願い致します!!
★時代が刻々と動いている鼓動が聞えます。
世界を見ても・・・今年は・・・
・アメリカは国力の再建に向けて
・ヨーロッパは制度の改革に向けて
・世界で一番元気なアジアは成長に向けて
・世界は平和に向けて
グローバルに強調してゆくでしょう!
・・・日本はどうするのでしょうか?
日本は自国の力をもっと信じることかと思います。
「本当にやらなければいけないこと!」
「本当に正しいこと!」
本質的なことをしっかりと見たいですね!
日本の潜在能力がどのぐらい有るのか???
日本がどんな力を持っているのか?
何が出来るのか?
内側をしっかりと見極めることではないでしょうか!
社会に於いても
企業に於いても
個人に於いても
自分の強みを正確に評価し更に伸ばすこと
徹底的に伸ばすこと・・・
個々が強くならないと
企業も社会も強くなりません。
この10年衰退してしまった
競争する意識 ・・・ この辺りがキーワードかも知れません。
国民的メンタル力の低下を招いた10年でも有ったと思います。
メンタル力が低下すると他人に依存して行きます。
誰かがやるのではなく
自分がやるんだ! という力が欲しいですね!
責任・・・という言葉からも逃げてはいけません!
私も今年は例年よりも
更に意識して、そのような精神で取り組んで
行きたいと考えております。
今年も・・・
チャレンジ精神に則って関わる皆さんの
お役に立てるように
積極果敢に前進して行きたいと思います。
本年もどうぞ 宜しくお願い致します。
皆様にとりまして
素晴らしい一年になりますことを
心からお祈り申し上げます。
サン・アスリート㈱
神藤 啓司
宮澤ミシェル さんのライブ今年3回終了しました! - 2009.11.28(Sat)
昨日、宮澤ミシェルさんと
ミーティングをしておりました。
色々な話が出ましたが・・・
Jトークライブについて触れさせて頂きます。
今年予定をしておりました。
宮澤ミシェルのJトークライブが
9月10月11月 3回終了致しました。
http://www.j-talk.jp
サッカーというスポーツを通して
国内で世界で活躍されたJリーガーを中心に
その貴重な経験を生でお伝えする
価値有るライブとなっております。
宮澤ミシェル氏のトークそして
毎回お呼びするゲストの経験を
色々な角度から引き出されることと思います。
メインコメンテーターの
宮澤ミシェル氏の人間的な魅力に
トークファンも増え始めております。
サイトも御座いますので
ご覧下さい!
メルマガに登録致しますと
開催のご案内を致します。
http://www.j-talk.jp
それでは・・・
友人が主催するセミナーを紹介します。 - 2009.08.27(Thu)
友人のピース小堀さんが企画する
鈴木惣士郎さんのセミナーのご案内です。
◆講師
鈴木惣士郎
株式会社ストーリアム 代表取締役
ドリームワークカレッジの講師 兼 コンサルタントとして活躍している。
----------------------------------------------------------------------
◆ピース小堀
株式会社ドリームナビゲーター 代表取締役
成功事例研究家、経営コンサルタント、エグゼクティブコーチ
2004年株式会社ドリームナビゲーターを立上げ、
0から1億までの起業支援の専門家のメンターの
もとでビジネスを学びながら、月商500万円のビジネスに育てることに成功。
若手への人材育成力が認められ、ベンチャーから一部上場までの
新入社員研修からマネジメント研修までお願いされるようになる。
その後、北海道から沖縄まで夢を見つけ、実現する方法に関する
講演で口コミで呼ばれ続けるようになる。
現在は数々のメンターから学んだ成功事例をもとに、
0から1億までのビジネスをしている経営者のコンサルティグで活躍している。
分かりやすく、情熱的な講演には多くのファンがつき、
口コミでセミナーにお客様が集まり続けている。
ご興味もたれた方は是非ご参加ください。
┏━━━━【詳細】━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃ ◆日時 9月6日(日曜日)
┃ ◆時間 14時~19時
┃ 受付開始 13時半
┃ 終了 19時(交流会 18時~19時)
┃ ◆場所 T‘s 渋谷アジアビル 501号室
┃ http://www.tsrental.jp/location/asia/map.html
┃
┃ 最寄 渋谷駅 徒歩5分
┃ ◆参加費 4000円(交流会費込み)
┃(備考欄に神藤さんご紹介で半額です)
┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
プリウス18万台(月間)販売の驚異! - 2009.06.21(Sun)
★今すぐには必要の無い
将来、最も重要なことに取り組んでますか?★
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トヨタが満を持して投入したハイブリッド車
第3代目プリウスが
販売が発売一ヶ月で 18万台を越えました。
これは自動車業界に取っても驚異的な記録です。
プリウスの昨年
2008年の一年間の販売台数は73,110台(月販約6100台)
ですから
発売1カ月で約2年半分の販売を達成したことになります。
昨日の6月19日からエコカーの補助金が始まりました。
13年を越えた古い車は、中古車屋に売らないでくださいね!!
中古車屋では5万円くらいで買い取ると思いますが・・・
今、この制度を使って、新車を購入すると
下取車を廃車にすると なんと25万円の補助金がでるのです。
そして
プリウスは優遇税制対象車なので
重量税 と 取得税の減税で 約15万も安くなるのです。
先程の廃車補助金と合わせると 約40万円も得になります!!
プリウスが発売された12年前の1997年は、誰も買えないほど高額車
でしたが・・・ 今回のフルモデルチェンジで 205万円~の価格帯も
大衆価格に入ってきています。
ハイブリッドとは混合という意味ですが、 プリウスの場合は
二つの異なる動力機関を持つという意味で使われています。
①ガソリンで走る →エンジン と
②電気で走る →モーター の二つの異なる動力です。
トヨタの技術開発力は素晴らしく
12年前の初代プリウスの燃費を
この12年間で10km伸ばしました
ガソリン1ℓ/28Km → 38kmへ 軽自動車も足元に及びません
景気が悪く買い控えが続いてきた自動車業界ですが・・・
お客サイドの購買意識からも
そろそろ何か欲しい車が出ないか探しているタイミングに
入って来ていた思います。
環境に良く経済的な車、 今までの価値観を一変するような
ニューヒーローの登場を待っていたかのような今のタイミングです。
これからもしばらくプリウスの販売は伸びて行くでしょう!!
今現在でも納車は来年と言うことのようです・・・・・
皆さんの中でもプリウスやハイブリッド車の購入を考えている
方・・・・いらっしゃるのではないでしょうか?
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この現象には我々の教訓として活かさなければ成らない
重要な問題が秘められていると思います。・・・・・
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■今すぐには必要は無いけれど・・・
将来、最も重要なことに取り組んでますか?■
グローバルな自動車産業の明暗として
先日破産したGM(米ゼネラルモータース)とトヨタ自動車では
一体どんな所が違っていたのでしょうか?
それは
20年以上前の1990年代には化石燃料(ガソリン)の枯渇の問題と
環境問題(CO2削減)の二大課題の解決にありました。
GMも将来のこの課題に対して水素自動車の開発で巨額な開発費を
投入し世界で最先端を走っていましたが開発が生きづまり、市場に未だに
投入されていません。
それだけでなく2000年代も相変わらず、大きなボディーの燃費の悪い
車を世界中で販売し、若干の改善を図る程度の開発車しか販売
出来ませんでした。
一方トヨタは12年前に、経営状況に良いうちにプリウス(ハイブリッド)の販売に
踏み切り、積極的に挑戦していました。
当初 1台500万円ぐらいしていましたが、原価は1000万円でした
一台売るごとにトヨタは500万円ぐらい損をしていたのです。
始めはNTTや公官庁などの機関にお願いしながら販売をしていました。
その努力の甲斐がり、今ではハイブリッド車では累計170万台と普及に
牽引し 大衆車と同じ200万代でも利益が出る体質にまで開発と改善
を積み重ねてきました。
20年前の当時は世界中で
馬力の有るハイパワー車が飛ぶように売れていました。
その時、目の前の売れる車の対応に今やらなければならない課題に
重点を置きすぎていました・・・
今はすぐには必要はない
将来最も重要な事にコツコツ取り組んだトヨタの戦略が
今月のプリウスの18万台に繋がったのです。
そしてトヨタは、世界経済の急落の影響をモロに受けていますが
ハイブリッドの他車種展開を中心に新たな回復の兆しという
成長曲線を描きなおすことと思います。
GMは半国営企業として、強烈にリストラを図り
一端は経営は落ち着くと思いますが・・・
しかし
自動車メーカーとしても最も重要な「売れる車が無いのです」
サブプライムローンなどの金融問題も原因ではありますが
売れる車が無いことが
資金不足より更に根の深い経営問題なのです。
決して開発を怠った訳では無いでしょう・・・
しかし
抜本的な問題解決の水素燃料や太陽電池の
開発の距離感が図れなかったのかもしれません。
そのワンクッション前の段階のハイブリッドを優先させ
ながら、抜本的課題に取り組んでいるトヨタの先見性が
時代の変化を捉えました。
GMは
思った以上に急速に環境問題と経済性を重視する
消費者ニーズを捉えることが出来なかったのです。
100年の歴史があり、アメリカの産業を牽引してきた
世界的製造メーカーでさえ 経営判断を誤ると
非常に短期間で破綻の道を一気に駆け下りてしまうのですね!
皆様は・・・・・
3年後5年後・・・の
将来に向けて最も重要な事は何ですか?
そして、その課題に少しづつでも取り組んでいますか?
サン・アスリート
神藤啓司
日本人はベートーベンの第9が好き! - 2008.12.15(Mon)
先週、久し振りにピアノリサイタルに行きました。
ベートーベンの第9を全て聞いてきました。
ベートーベンの最後の交響曲として生まれた「第9」は
正式には
「交響曲第9番 二長調 「合唱」 」 ですね!
第1章~第4章まで約70分・・・
ピアニストは後藤さんという
十数人のオーケストラの音をピアノ1台で
表現できる 日本でも数少ない凄腕ピアニストです・・・
1番~9番まで
一台のピアノで全て弾けるのは
世界で彼女一人と言われています。
ベートーベンの才能の豊さが伝わる
本当に凄い曲だということ
まざまざと魅されました。
それを後藤さんの実力で再現されたステージは
感動的なライブとなりなした。
日本でお馴染みの年末に流れる
「歓びの歌」は 一般的には 第9の第4楽章の事です。
交響曲史上でも画期的な、合唱を伴う交響曲の最終章です。
第9がなぜ?・・・
年末に流れるのか?? ひとつの説があります。
それはオーケストラがなかなか稼げない時代に
年末になると第9を合唱する
合唱団の人たちが
オーケストラを助ける為に
団員が全員でコンサートのチケットを売ってお客さんを呼び
そのお金で年を越せる事ができた・・・
そんな説が有ります。
そのため年末に成ると
合唱団を伴う、第9の演奏があちらこちらで
開催されたそうです。
そのなごりが今でも残っているという事ですね・・・
素晴らしい演奏をするオーケストラでも現実には
お客様が沢山聞きに来ること難しいことですね!
ベートーベンの話に戻りますが・・・
実は第9の制作年月に、31年の歳月を要しました。
23歳の時に第1番を書いてから
第9番が完成したのは
ベートーベン54歳の時でした。
そして
第8番~第9までの間には、何と10年の歳月がかかりました。
第8番まで、余りに素晴らしい
才能に満ち溢れた卓越した曲ばかりでしたので
これ以上の曲はもう書けないだろうと
言われた逸話は有名ですね!
その中で生まれた第9番は
ベートーベンに取っても最後の大仕事になりました。
そして
この曲が始めてウィーンで演奏された時
ベートーベンは既に耳が不自由になっていました。
しかし、耳が聞えなくてもベートーベンは指揮に立ちました。
その時の演奏は歴史に残る素晴らしい演奏会となり
ウィーンの大観衆から熱狂的な喝采を受けました。
ヨーロッパでは最高峰の皇帝への喝采でさえ3回のアンコール
までが慣例である訳ですが・・・
この時は、異例の4回のアンコールに会場が沸いていました。
その時の模様、何か想像できるような気がします・・・
それに気づかない、耳の聞えないベートーベンは
アルトの歌手に手を取ってもらいながら
観客の歓喜に答えていたそうです。
歴史が動く瞬間には
壮大なドラマがあることを
演奏を聴きながら感じることができました。
まだ第9を全て聞いた事がない と言う方が
おられましたら
どこかで機会が御座いましたら
第9を4楽章まで全て聞いてみてください。
感じる事沢山有るかと思います。
神藤啓司
久し振りに 中華街に行ってきました。 - 2008.11.04(Tue)
1年ぶりに 元町 中華街で食事をしました。
・・・何か以前と違う空気を感じました。
混雑している賑わいは変わりませんが
来ている人の
求めるものが変わった感じです。
7・8年前・・・まだサラリーマンだった事
新宿に勤務していましたが 逗子に住んでいました。
まだ、湘南ライナーが出来る前でしたので
通勤に1時間45分かけていました。
その頃は
毎日横浜を通過するので
友人・知人のとの会食で比較的頻繁に
中華街に寄り暴飲暴食をしていました。
その頃と比べて
何か・・・
客層が変わってきた気がしました。
食べ物に拘っている人が減って来たような
感じを強く持ちました。
安くて美味しいものを求める人が
増えて
拘りの良いお店を探す人が少ない感じです。
元町中華街が交通のアクセスが良くなり過ぎて
色んな人が来易くなった反面
今まで中華街をフランチャイズにしていた食通が
来なくなって来ているのでは無いかと
思う部分も有りますが・・・
実際はそうではないかもしれません。
混んでいる店・・・
TVや雑誌の取り上げられている店ばかりです。
特に店頭にモニターを置いてTVビデオを上映し
タレントが美味しいと絶叫してるシーンを流し続けています。
そんな店に人が群がっています。
先日、新宿の紀伊国屋書店の店員さんと立ち話を
しました。
その時に、どんな本が売れて行くのですか?質問しました。
もうひとつ付け加えました。
どんな傾向で売れてゆくのですか?と聞き返しました。
すると
読書ランキングが1位になると売り上げが急上昇します。
2位・3位の良く売れます。・・・
店員さんが答えました。
中華街でこのことと同じことを感じました。
、
本でも食でも物でも、 自分でコツコツ良い物を
探すよりも、
人が良いと言っている物を判断基準の上位に
考えている人が激増している事
ココでも 感じてしまいました。
面倒くさいことに時間を掛けない傾向が
ですね
因みに今日は食通の知人のSさんと
1件目は、海老肉ワンタンの美味しい店で
その一品だけ食べて
2件目に行きました。
どんな店も1番得意なものは1つしかない
その一つを見抜く舌が大事です。
全ての料理が美味しい店など有り得ない!
コックが苦手な料理がメニューに沢山あるはず
食通さんは
言っています。
その店の美味しい1品 1品を 味わう
久し振りに 拘る馬鹿馬鹿しさを
楽しみました。
面倒くさい事
馬鹿馬鹿しいことしている時
脳が勝手に動き出し
結構楽しいものです。
今日は仕事で朝から横浜でした
夕方行こう中華街でのんびりして
満腹で東京へもどりました。
円高のメリットと日本人の金銭感覚 - 2008.10.26(Sun)
リーマンブラザーズが破たんして以来
失速がつづいているアメリカ経済や
ユーロ圏
その煽りをダイレクトに受けている
日本の市場の中で
麻生総理が景気対策・景気対策と
沈み込む中で・・・
海外で遊んでいる日本人だけは
とても元気でした。
10月14日にハワイの仕事から帰って来ました。
相変わらず、ワイキキ当たりは
日本人パワーがさく裂していました。
今回は、殆どの時間を
郊外で過ごしていましたが
1日は、ワイキキ当たりを散歩しながら
打ち合わせや買い物をしていましたが・・・
どこへ行っても、色々な人種と出会いますが
買い物をしているのは、 日本人でした。
1ドル98円でしたから
買い物したい女性にとっては
パラダイスかと思います。
ユーロ圏の観光客は
殆ど目にしませんでした・・・
アメリカ人やヨーロッパ人も
お店では商品を見ていても
買い物袋は持っていません。
ウインドショッピングを楽しんでいる
という感じでしょうか?
日本人だけは、ここぞとばかりに
買い込んでいる様子ですね・・・
皆さんも、ご想像がつくと思いますが・・・
どこのお店にも
日本人や日本語を話せる店員を置いています。
店員もアメリカ人より、日本人に良く声を
かけています。
良く行動を見られています。
日本に帰ったら、物価高に
直面することが分かっても
旅先では、ついつい
財布のひもが緩んでしまうのは
日本人の金銭感覚の
特徴なのかもしれません。
しんどう
原宿 表参道 青山 あたり住んでみませんか? - 2008.10.06(Mon)
サン・アスリートの事務所は東京・原宿(神宮前)に有ります。
原宿・表参道・青山 ・・・というと
おしゃれな街 というイメージがあると思いますが
実は、意外や意外 とても住みやすいのです。
家賃がべらぼうに高い!
と思う方も居ると思いますが、探せば意外に
良い物件が見つかります。
勿論、東京で一番高い部類の地代ですから
上を見れば、普通の町では有りえない
価格が付くものもありますが・・・
私はサラリーマン時代から表参道に事務所を構えて
アフター5や週末は別に仕事をしていまいた。
現在の表参道のディオールとシャネルの間の道を
入って170歩ぐらいの所にありました。
昔から事務所の場所は神宮前と決めていました。
その後、時間を掛けながら今の原宿の
事務所に決めました。
その理由が 子供の頃から 神宮外苑へよく来ていたからです。
そして神宮はスポーツのメッカでもあるのです。
そして、何よりも
山手線の内側で最も気が良い場所だからです。
日本のメジャースポーツの殆どがこの辺りで開催されます。
国立競技場 神宮球場 秩父宮ラグビー場 は並んでいます
そして
岸記念体育館 代々木体育館 東京体育館
全て明治神宮の周り(外苑)にあります。
明治天皇がスポーツ振興を後押ししてくれました。
昭和39年の東京オリンピック時に
殆ど今の設備は整いました。
東京のど真ん中の原宿は都内でも有数の緑の多い地域です。
明治神宮の森、 代々木公園 新宿御苑に囲まれています。
原宿や青山は若者やファッション関係者が多く集まりますが
とても治安が良い場所です。
表参道のケヤキの木や絵画館前の銀杏並木は殆ど枯れることなく
毎年青々と葉を伸ばしています。
大地のエネルギーが良いのでしょう!!
そして、新宿や渋谷 銀座や六本木と違って
風俗店やパチンコ店、ゲームセンターなどが一切ありません。
そこがこの町の良い所です。
女性が気になる買い物ですが・・・
紀伊国屋などの高級食材を扱っている店もありますが
ピーコックや東急ストア‐、ナチュラルハウスやクレヨンハウス
など買物のし易い場所も意外にあります。
それからとにかく便利です。
自転車でも
新宿は8分 渋谷は10分 赤坂は18分
六本木は15分 西麻布も15分
原宿2分(徒歩7分) 千駄ヶ谷・代々木は5分
JRや東京メトロに乗るのが面倒臭いぐらいです。
上記の場所は電車で行けば軽く倍の時間はかかります。
事務所の移転や引っ越しをお考えの方
お勧めです。・・・



